Langfristige Strategie mit Hoshin Kanri
Das Wichtigste in Ihrem Unternehmen ist eine Strategie, die den Weg vorgibt und Ihre Organisation langfristig in die Zukunft trägt.
Sie wissen dadurch stets, welche Ihrer Handlungen welchen Beitrag zur Strategieerreichung leisten. So können Sie jederzeit überprüfen, ob Ihre Handlungen und Entscheidungen Sinn machen und haben ein sichereres Gefühl für die Zukunft.
Zielvereinbarungen sollten diese Strategie unterstützen, dienen aber in der Regel hauptsächlich der Berechnung einer Bonuszahlung. Meistens gibt es noch zwei weitere Abweichungen:
- Jahresziele orientieren sich nicht an der langfristigen Strategie
- Im Tagesgeschäft spielen die Ziele der Zielvereinbarung oft kaum oder nur eine untergeordnete Rolle
Das führt zwangsläufig dazu, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen des Unternehmens nicht an einem Strang ziehen und eine Umsetzung der einmal ausgearbeiteten Strategie im Schneckentempo verläuft.
Unser Angebot
Der von uns aus langjähriger Erfahrung heraus optimierte Hoshin-Kanri Prozess verbindet die folgenden drei Elemente:
- Strategiefindung
- Zielentfaltung
- Zielverfolgung im Tagesgeschäft
Starten Sie mit uns einen 2-Tages-Workshop, in dem wir zusammen mit Ihrem Management-Team eine durchgängige und logische Kette von Ihrer Unternehmens-Vision bis hin zu einem konkreten Umsetzungsplan erarbeiten.
Ihre Vorteile
In nur zwei Tagen erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Strategieumsetzung. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden durch klare Botschaften und Ziele in die konkrete Umsetzung Ihrer Unternehmestrategie miteinbezogen.
